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京东芬香社交电商北京芬香科技有限公司

2014年京东与腾讯战略合作后,腾讯就为京东开放了微信一级入口。这个拥有10亿级用户的超级入口为京东带来众多新用户,目前京东有1/4的新用户来自微信。

京东并非只把微信当作购物入口和引流工具,而是通过全方位的布局不断挖掘社交渠道的价值,为品牌提供全面的赋能方案。

例如京东开普勒项目为生态合作伙伴提供社交场内的零售解决方案,已经成为小程序行业领先零售基础设施服务商,为近2万家品牌商提供小程序服务。开普勒小程序开放平台不仅能够帮助京东商家零技术成本、高效便捷地生成小程序店铺,还能实现多场景全渠道连接,助力品牌商家以小程序为载体进行客户资产积累和社交电商运营,实现经营效率提升和客户体验优化。此外,京东还为品牌提供了社交魔方、京粉计划、京东直投、京东饭粒等众多营销工具,帮助品牌商家实现曝光和拉新的最大化。

依托微信生态的拼购模式近年来火爆发展,低价低质的顽疾却也如影随行。京东拼购并未急于求成,而是致力于成为低价不低质的新型社交电商,一方面一步步打磨品控流程,另一方面基于微信社交场景前瞻性地构建了集社交玩法、内容营销及拼购的三位一体社交生态,并迎来高速增长。

现在,京东已联合微信、商家、服务商、流量方等共同打造开放赋能的生态,构建起基于微信这一社交平台的无界零售联盟。

腾讯正在加速向产业互联网迈进,而京东平台拥有超过22万商家,与海量国际国内知名品牌合作,而且未来五年将实现百万商家生态;京东企业业务拥有超过700万家活跃企业客户、服务于80%在华世界500强企业;通过大数据、物流、金融、智能供应链等零售基础设施,京东已深度介入到商业和制造业中,未来三年京东反向定制商品及独家新品将累计达到10000亿元成交额。利用上述优势,京东可以与腾讯一起为产业的转型升级提供更深入、更完善的解决方案。

徐雷认为,未来零售活动本身将融入到生活中。它不仅是交易场景的碎片化,更是由于场景与场景之间,在空间和时间上的间隔被打破,产业的固定边界将逐渐消失,因此京东必须与各方力量一起,积极进行全渠道业务共创。

在京东的全渠道业务共创中,腾讯利用庞大的用户体量和社交渠道,给予京东充分的支持。尤其是京东在全国拓展低线城市用户的过程中,腾讯将起到重要的作用,未来越来越多的低线城市用户将通过更加丰富的渠道和多元的场景享受到京东优质的商品和服务。

大厦之成,非一木之材;大海之润,非一流之归。开放共享、跨界融合已经成为零售行业的必然趋势,腾讯和京东正是这一趋势的践行者和引领者。依托各自在行业内的影响力和号召力,以及各自丰富的资源、长期积累的能力,京东与腾讯的全新合作将为行业变革发展打造超级引擎,为消费者、品牌伙伴、行业乃至全社会带来前所未有的价值。


做社交电商就是一条实践的道路,我们天天想着要把别人带入团队,结果我们自己做得不好,我们怎么去感召别人呢?别人凭什么信我们呢?

所以大家一定要先把自己的群给干起来,培养自己对用户的敏感,培养自己社群运营的感觉,然后你在带团队的时候,你才会知道怎么去带他们。

否则的话,他们进来了,结果你自己都不知道怎么做呢,你就眼睁睁的看着他建群,看着他把群解散,眼睁睁的看着他的群死掉。

所以我在前面一两个礼拜的时间我都是把大部分时间的精力放在建设我自己的群上面。

因为我知道这个是根本呀,如果我现在我自己的社群里面只有几十号人,群里面的大家,你能被我感召吗?

你会相信我能够把事情做起来吗?我告诉你,不会的。

如果你对我没有信心,你们就不会加入我的团队。

大家所有人都是一样的,如果别人对你没有信心,别人就不会加入你的团队。

这种信心不光是关系上的信心,不光是咱们俩关系好,所以我相信你不会害我,而是我相信你真的能把我带到一条高速发展的路上,我相信你能够把我引领走向致富之路。

如果我们自己做好了,我们就能够带给别人这样的信心,这种信心才是最宝贵的。

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